Walmart code ng tagapag- empleyo 10108 Upang kumpirmahin ang pagkuha ng isang katulong sa Walmart: Tumawag sa 1-800-367-5690. Ibinigay ang code ng employer ng Walmart: 10108 .

Walmart code ng employer:

Code ng employer ng Walmart: 10108

Ang Walmart Inc. (/ ˈWɔːlmɑːrt /; dating WalMart Stores, Inc.) ay isang Amerikanong multinasyunal na kumpanya sa tingian na nagpapatakbo ng isang kadena ng mga hypermarket (kilala rin bilang mga supercenter), mga department store na may diskwento at mga American grocery store sa Bentonville, Arkansas. Ang kumpanya ay itinatag noong 1962 ni Sam Walton sa Rogers, Arkansas, at isinama noong Oktubre 31, 1969, sa ilalim ng Batas ng Delaware Headquarter. Nagmamay-ari din siya at nagpapatakbo ng bodega ng tingi ni Sam. Hanggang Abril 2021, ang Wal-Mart ay may 10,526 na mga tindahan at club sa 24 na mga bansa.

Sa 48 mga bansa na tumatakbo sa ilalim ng 48 magkakaibang mga pangalan, ang kumpanya ay nagpapatakbo sa ilalim ng pangalan ng Walmart sa Estados Unidos at Canada, sa ilalim ng pangalan ng Walmart de México y Centroamérica sa Mexico at Central America, at ang pangalan ng Flipkart Wholesale sa India. Chile, Canada, at South Africa: Mula noong Agosto 2018, ang Walmart ay nagtataglay lamang ng isang minority stake sa Walmart Brazil , na pinalitan ng pangalan ng Grupo Big noong Agosto 2019 at nagtataglay ng 20% ​​ng pagbabahagi ng kumpanya. s at ang pribadong kumpanya ng pamumuhunan Advent International, na nagtataglay ng 80% ng mga pagbabahagi ng kumpanya.

Ayon sa Fortune Global 500 2020, ang Wal-Mart ay ang kumpanya na may pinakamataas na kita sa buong mundo, na may kita na US $ 548,743 milyon. Mayroon itong 2.2 milyong empleyado at ang pinakamalaking pribadong employer sa buong mundo. Pinamahalaan ng species ng Walton. Ang mga tagapagmana ni Sam Walton ay nagtataglay ng higit sa 50% ng pagbabahagi ni Wal-Mart sa pamamagitan ng hawak na kumpanya na Walton Enterprises at magkakahiwalay na equity. Ang Wal-Mart ay ang pinakamalaking retailer ng grocery sa Estados Unidos noong 2019, at 65% ng Wal-Mart na US $ 510,329 bilyon sa mga benta ay nagmula sa mga tindahan ng US.

Noong 1972, ang pagbabahagi ni Wal-Mart ay ibinebenta sa publiko sa New York. Noong 1988, ito ang pinaka kumikitang tingi sa buong mundo. Noong Oktubre 1989, ito ang naging pinakamabentang kumpanya sa Estados Unidos. Sa una, ang kumpanya ay heograpiya na limitado sa timog at mas mababang mga rehiyon ng Midwest, ngunit sa pagsisimula ng 1990s, mayroon na itong negosyo sa baybayin. Bumukas ang Sam's Club. Itinatag sa New Jersey noong Nobyembre 1989, ang unang tindahan ng California ay nagbukas sa Lancaster noong Hulyo 1990. Binuksan ang Wal-Mart sa York, Pennsylvania noong Oktubre 1990 at ito ang kauna-unahang punong barko sa Hilagang-silangan. Ang mga resulta ng, Wal-Mart pamumuhunan sa labas ng Estados Unidos ay magkahalong; ang mga operasyon at subsidiary nito sa Canada, United Kingdom, Central America, South America, at China ay naging matagumpay, ngunit ang kanilang mga kumpanya sa Alemanya, Japan, at South Korea ay nabigo.

Maagang Kasaysayan:

1945-1969:

Noong 1945 si Sam Walton, isang negosyante, at dating empleyado ng JCPenney ay bumili ng isang sangay ng negosyong Ben Franklin mula sa Butler Brothers. Ang kanilang pangunahing layunin ay upang magbenta ng mga produkto sa mababang presyo upang makakuha ng higit pang mga benta sa isang makatwirang presyo. Ang pagtanggi sa mga margin ng kita ay inilalarawan ito bilang isang krusada ng mga mamimili. Nagdusa siya dahil sa napakataas na presyo para sa pagbili at pagrenta ng mga tindahan, ngunit nalaman niya na ang gastos sa tagapagtustos ay mas mababa kaysa sa iba pang mga tindahan, at ang porsyento ng paglago ng mga benta ay humina. ang pagkakaroon nito. Sa kita na 105,000 US dolyar , ang pangalawang taon ay umakyat sa 140,000 US dolyar, at ang pangalawang taon ay umakyat sa 175,000 US dolyar.

Sa ikalimang taon, ang mga benta ng negosyo ay US $ 250,000. Lokasyon, hindi sumang-ayon si Walton sa pagsasaayos, kaya't binuksan niya ang isang bagong tindahan sa 105 N. Main Street sa Bentonville at pinangalanan itong Walton's Five and Dime. Ang tindahan na ito ay tinawag na W Almat Museum. Noong Hulyo 2, 1962, binuksan ni Walton ang unang tindahan ng Walmart Discount City sa 719 W. Walnut Street sa Rogers, Arkansas. Ang disenyo nito ay inspirasyon nina Anne at Hope, na bumisita kay Walton noong 1961, at Harry B. Cunningham, ang nagtatag ng Kmart. Ang gusali ay kasalukuyang mayroong isang tindahan ng hardware at isang antigong tindahan, at ang No. 1 na tindahan ay pinalawak sa isang supercenter ilang mga bloke sa kanluran, na matatagpuan sa 2110 W. Walnut Street. Sa unang limang taon, ang kumpanya ay nagpalawak sa 18 mga tindahan sa Arkansas at nakamit ang mga benta ng $ 9 milyon. Noong 1968, binuksan niya ang kanyang unang tindahan sa labas ng Arkansas. Sa Sexton, Missouri, at Claremore, Oklahoma.

1969-1990:

Ang pagtatatag at paglaki bilang isang kapangyarihang panrehiyon ay itinatag bilang WalMart, Inc. Noong Oktubre 31, 1969, pinalitan ito ng pangalan ng WalMart Stores, Inc.

Noong 1970. Sa parehong taon, ang kumpanya ay nagbukas ng isang tanggapan sa bahay. At ang unang sentro ng pamamahagi sa Bentonville, Arkansas. Mayroon itong 38 tindahan, 1,500 empleyado, at benta ng $ 44.2 milyon .

Sinimulan nito ang pangangalakal ng mga stock bilang isang pampublikong kumpanya noong Oktubre 1, 1970 at di nagtagal ay naging publiko sa New York Stock Exchange. Ang unang split ng stock ay naganap noong Mayo 1971, at ang presyo sa bawat pagbabahagi ay $ 47. Sa panahong iyon, ang Wal-Mart ay tumatakbo sa limang estado: Arkansas, Kansas, Louisiana, Missouri, at Oklahoma; sa Tennessee noong 1973, at Kentucky at Mississippi noong 1974. Nang lumipat ang kumpanya sa Texas noong 1975, mayroong 125 tindahan, 7,500 empleyado, at kabuuang benta na $ 340.3 milyon.

Si Wal-Mart ay nagpatuloy na mabilis na paglaki noong 1980s. Ang satellite network ng kumpanya ay nakumpleto din sa mas maaga sa taong ito, namumuhunan ng $ 24 milyon upang ikonekta ang lahat ng dalawang-way na boses, data, at isang-daan na pag-iimbak ng video sa tanggapan ng Bentonville. Sa oras na iyon, ang kumpanya ay may pinakamalaking pribadong satellite network, at ang punong tanggapan ng kumpanya ay maaaring subaybayan ang imbentaryo at mga benta at agad na kumonekta sa negosyo. Noong 1984, nagsimulang maghanap si Sam Walton ng 6% hanggang 40% ng mga produkto ng kumpanya mula sa Tsina. Noong 1988, bumaba si Walton bilang CEO at pinalitan ni David Vidrio. Si Walton ay nagsisilbi pa ring chairman ng lupon. Sa parehong taon, ang unang Wal-Mart supermarket ay nagbukas sa Washington, Missouri. Sa pamamagitan ng pakikilahok ng department store, nalampasan ng kumpanya ang Mga Laruang R Us sa laruang negosyo noong 1998.

1990-2005:

Ang industriya ng tingi ay lumitaw bilang isang multinasyunal na kumpanya:

Bagaman ang Wal-Mart ay ang pangatlong pinakamalaking retailer sa Estados Unidos, noong huling bahagi ng 1980, ang Wal-Mart ay mas kumikita kaysa sa mga katunggali na sina Kmart at Sears. Pagsapit ng 1990, ito ang pinakamalaking retailer sa Estados Unidos. Mga benta sa Estados Unidos. Ang Wal-Mart ay hindi nagbukas ng isang sangay sa West Coast o sa Hilagang-silangan hanggang tag-init ng 1990 (maliban sa nag-iisang Sam's Club sa New Jersey, na binuksan noong Nobyembre 1989), ngunit binuksan nito ang kauna-unahang tindahan sa California noong Hulyo at Oktubre ng parehong taon. Ang buwan ng United Pennsylvania, o kalagitnaan ng dekada 1990, ay ang pinakamakapangyarihang tingi sa Estados Unidos, na lumalawak sa Mexico noong 1991 at Canada noong 1994. Pamimili noong 1995.

Sinimulan din ng samahan ang mga tindahan sa labas ng Hilagang Amerika. Pumasok ito sa Timog Amerika noong 1995 at nagbukas ng mga tindahan sa Argentina at Brazil. Noong Hulyo 1999, nakuha ng Europa ang Asda sa United Kingdom sa halagang US $ 10 bilyon.

Noong 1997, naitala si Walmart sa Dow Jones Industrial Average. at mga panustos. Si H. Lee Scott ay naging Pangulo at CEO ng Wal-Mart noong 2000 nang tumaas ang kita ng kumpanya sa US $ 165 bilyon. Noong 2002, nakalista ito bilang ang pinakamalaking kumpanya sa Fortune 500 sa Estados Unidos sa kauna-unahang pagkakataon na may mga benta ng 219.8 bilyong US dolyar at isang kita ng US dolyar.

Habang ang Wal-Mart ay mabilis na naging pinakamalaking kumpanya sa buong mundo, maraming mga kritiko ang nag-aalala tungkol sa epekto nito sa mga lokal na pamayanan, lalo na sa mga maliliit na bayan na may maraming mga negosyo na madaling gawin ng pamilya. Maraming pag-aaral sa epekto sa ekonomiya ng Wal-Mart sa mga maliliit na lungsod at lokal na lungsod. Si Kenneth Stone, isang propesor ng ekonomiya sa Iowa State University, ay natagpuan sa isa sa mga pag-aaral na ang ilang maliliit na bayan ay maaaring mawala sa halos kalahati ng kanilang tingiang negosyo sa loob ng sampung taong pagpapatakbo ng Walmart. Sa paghahambing ng mga pagbabagong nakita sa mga tindahan ng maliit na bayan dati, kasama na ang pagbuo ng mga riles, ang paglikha ng katalogo ng Sears Roebuck, at ang paglikha ng mga shopping center, ang konklusyon ay ang mga tindero na umangkop sa mga pagbabago sa tingiang merkado. Simula noon.

Maaaring ito ang pagdating ni Wal-Mart. Ang isang follow-up na pag-aaral na isinagawa sa pakikipagtulungan sa Mississippi State University ay natagpuan na "mayroong parehong positibo at negatibong epekto sa mga mayroon nang mga negosyo sa lugar kung saan matatagpuan ang bagong supercenter. Matapos ang Hurricane Katrina noong Setyembre 2005, ginamit ng Wal-Mart ang logistics network nito sa ayusin ang mabilis na tulong sa sakuna, magbigay ng US $ 20 milyon, 1,500 trak ng kalakal, at 100,000 pagkain ng mga groseri at nangakong magbibigay ng trabaho para sa lahat.

Isang independiyenteng pag-aaral na isinagawa ni Stephen Horwitz ng University of San Lorenzo, isang lumikas na manggagawa, natagpuan na ang Walmart, Home Depot, at Lowe's ay gumamit ng kanilang lokal na kaalaman sa mga supply chain, imprastraktura, gumagawa ng desisyon, at iba pang mapagkukunan upang mag-imbak ng mga supply at bukas na tindahan kanina pa Ang Federal Emergency Management Agency (FEMA) ay nagsimulang tumugon. Bagaman malawak na pinupuri ang kumpanya para sa mabilis na pagtugon nito sa mga pintas ng FEMA , ang ilang mga kritiko ay mabilis na ipahiwatig na ang mga problema sa pakikipag-ugnayan sa paggawa ng kumpanya ay mayroon pa rin.

2005-2010:

Mga pagkukusa:

Mga hakbangin sa pangangalaga sa kapaligiran: Noong Nobyembre 2005, inihayag ni Wal-Mart ang ilang mga hakbang sa proteksyon sa kapaligiran upang mapabuti ang kahusayan ng enerhiya at mapabuti ang pangkalahatang pagganap sa kapaligiran na wala dati. Pangunahing layunin ng kumpanya na gumastos ng $ 500 milyon sa isang taon upang mapabuti ang ekonomiya ng gasolina. Ang kahusayan ng Wal-Mart fleet ay tumaas ng 25% sa loob ng tatlong taon, at dinoble sa sampung taon; nabawasan ang mga emissions ng greenhouse gas ng 20% ​​sa pitong taon; nabawasan ang pagkonsumo ng enerhiya sa mga sanga ng 30%; Bawasan ang basura ng 25%.

Sinabi ng Punong Tagapagpaganap na si Li Scott na ang layunin ni Wal-Mart ay "proteksyon sa kapaligiran" at sa huli ay gumagamit lamang ng nababagabag na enerhiya nang walang basura. Tatlong bagong mga tindahan ng piloto ang dinisenyo, kabilang ang mga turbine ng hangin, mga photovoltaic solar panel, boiler ng biofuel, mga ref na pinalamig ng tubig, at Xeriscape Gardens. Sa panahong ito, ang Wal-Mart ay naging pinakamalaking nagbebenta din ng organikong gatas at ang pinakamalaking mamimili ng organikong koton. Sa parehong oras bawasan ang packaging. At mga gastos sa enerhiya. Noong 2007, ang kumpanya ay nagtrabaho kasama ang mga panlabas na consultant upang komprehensibong siyasatin ang mga epekto sa kapaligiran at maghanap ng potensyal para sa pagpapabuti.

Ang Wal-Mart ay nagtatag ng sarili nitong kumpanya ng kuryente, ang Texas Retail Energy, sa Texas, at balak na magbigay ng murang enerhiya sa mga tindahan nito sa bultuhang presyo. Sa pamamagitan ng bagong pakikipagsapalaran, umaasa ang kumpanya na makatipid ng 15 milyong dolyar sa isang taon at ilatag ang pundasyon at imprastraktura para sa mga benta. Kuryente. Ang hinaharap ng mga mamimili sa Texas.

Mga pagbabago sa disenyo ng tatak at tindahan:

Tindahan Noong 2006, inihayag ni Wal-Mart na ididisenyo nito ang disenyo ng mga tindahan nito sa Estados Unidos upang makaakit ng mas malawak na madla, kasama na ang mga mayayamang mamimili. Ang kumpanya ay nagbukas ng isang bagong high-end na merchandise store sa Plano, Texas. Mga electronics, alahas, mamahaling alak, at sushi bar. Noong Setyembre 12, 2007, naglunsad si Wal-Mart ng isang bagong ad na may slogan na "Makatipid ng pera". Ang isang mas mahusay na buhay, "palitan" ang "laging mababang presyo, palaging" na ginamit mula pa noong 1988. Isang pag-aaral na isinagawa ng Global Insight ang nagpatunay sa ad at nalaman na ang pagbawas ng presyo ni Wal-Mart noong 2006 ay nag-save ng mga mamimili ng US $ 287 bilyon, katumbas ng US $ 957 bawat tao o US $ 2,500 bawat sambahayan (isang 7.3% na pagtaas mula 2004).

Batay sa isang pagtatantya ng pagtipid ng $ 2,329 para sa taon. Noong Hunyo 30, 2008, inalis ni Wal-Mart ang gitling mula sa logo nito at pinalitan ang mga bituin ng mga simbolo ng spark na kahawig ng sikat ng araw, mga bulaklak , o mga bituin. Ang bagong logo ay nakatanggap ng magkahalong mga repasuhin mula sa mga kritiko sa disenyo na nais malaman kung ang bagong logo ay naka-bold bilang isang kakumpitensya tulad ng Target Bullseye o madaling makilala bilang nakaraang logo ng kumpanya, na ginamit sa loob ng 18 taon. Ang bagong logo ay unang lumitaw sa website ng kumpanya noong Hulyo 1, 2008, at ang logo ng tindahan ay na-update sa tanggapan ng US noong taglagas ng 2008. Noong unang bahagi ng 2009, sinimulang gamitin ng Wal-Mart Canada ang logo sa mga tindahan nito.

Mga benepisyo at bayarin sa bahay:

Noong Marso 20, 2009, inihayag ni Wal-Mart na magbabayad ito ng kabuuang US $ 933.6 milyon na mga bonus sa bawat part-time o full-time na empleyado.

Nagdagdag ito ng $ 788.8 milyon sa pagbabahagi ng kita, 401 (k) mga kontribusyon sa pensiyon, daan-daang milyong dolyar na mga diskwento sa kalakal , at mga kontribusyon sa plano ng pagbili ng empleyado. Ang mga resulta sa pananalapi para sa taong natapos noong Enero 31, 2009, ay malakas, na may net sales na US $ 401.2 bilyon, isang pagtaas ng 7.2% kaysa noong nakaraang taon. Ang kita mula sa patuloy na pagpapatakbo ay tumaas ng 3% hanggang USD 13.3 bilyon, at ang mga kita sa bawat pagbabahagi ay tumaas ng 6% hanggang USD 3.35.

2011-2019:

Ang isang fleet ng, mga trak ng Wal-Mart ay naglalakbay ng milyun-milyong kilometro bawat taon, at plano ng kumpanya na doblehin ang kahusayan ng fleet nito sa pagitan ng 2005 at 2015. Gumagamit sila ng mga biofuel na gawa sa mga recycled na langis sa pagluluto na nakuha mula sa pagluluto sa mga tindahan ng Wal-Mart. Noong Enero 2011, inihayag ni Wal-Mart ang isang limang taong nutritional plan para sa tatak nito upang matanggal ang asin at asukal at alisin ang mga trans fats. Nangako rin si Wal-Mart na makipag-ayos sa mga isyu sa nutrisyon sa mga tagatustos, babaan ang presyo ng buong pagkain at gulay, at bukas na tindahan sa mga lugar na may mababang kita na tinatawag na "mga disyerto ng pagkain" kung saan walang mga supermarket.

Noong Abril 23, 2011, inihayag ng kumpanya na sinusubukan nito ang bagong sistema ng paghahatid sa bahay , ang Walmart To Go, na nagpapahintulot sa mga customer na mag-order ng ilang mga produktong magagamit sa website nito. Ang unang pagsubok ay isinagawa sa San Jose, California, at hindi pa isiniwalat ng kumpanya kung ang sistema ng paghahatid ay ilulunsad sa buong bansa. Noong Nobyembre 14, 2012, inilunsad ng Wal-Mart ang kauna-unahang serbisyo sa subscription sa mail-order na tinatawag na Goodies. Nagbabayad ang mga customer ng bayad sa subscription ng $ 7 bawat buwan at nagpapadala ng 5 hanggang 8 mga sample ng pagkain bawat buwan upang masubukan nila ang mga bagong produkto. Ang serbisyo ay sarado sa katapusan ng 2013.

Noong Hunyo 2014, ang ilang mga empleyado ng Wal-Mart ay nag-welga sa mga pangunahing lungsod sa Estados Unidos, na humihiling ng mas mataas na sahod. Noong Hulyo 2014, ang Amerikanong artista at komedyante na si Tracy Morgan ay nagsampa ng demanda laban kay Walmart, na humihingi ng kabayaran para sa maraming banggaan ng kotse na sinasabing sanhi ng driver ng isa sa mga online trailer ng kumpanya.

Natulog siya ng 24 na oras. Ang limousine ni Morgan ay tumakbo sa trailer, sinaktan ang trailer at dalawa pang mga pasahero, at pinatay ang ika-apat na komedyante, si James McNair. Si Wal-Mart ay nagbayad ng 10 milyong US dolyar sa pamilyang McNair ngunit hindi gumawa ng anumang mga pangako. Naabot nina Morgan at Wal-Mart ang isang hindi naihayag na halaga noong 2015, ngunit kalaunan ay inakusahan ni Wal-Mart ang kumpanya ng seguro nito na "nakakahamak" na tumangging magbayad ng kabayaran. Mabilis na isinara ng kumpanya ang limang mga tindahan ng pag-aayos ng tubo noong 2015; gayunpaman, ang mga manggagawa at ang International Union of Food and Trade Workers (UFCW) ay naniniwala na ang ilang mga tindahan ay sarado dahil sa welga upang taasan ang sahod at pagbutihin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Ang UFCW ay nagsampa ng isang reklamo sa National Labor Relations Board. Simula noon, ang lahat ng limang mga tindahan ay nagbukas muli. Noong 2015, ang Wal-Mart ay ang pinakamalaking komersyal na tagagawa ng solar sa Estados Unidos, na may 142 megawatts at 17 mga proyekto sa pag-iimbak ng enerhiya, na ang karamihan ay matatagpuan sa bubong, at ang parking lot ay mayroon ding 20,000 square meter ng solar gudang. Noong Enero 15, 2016, inihayag ni Wal-Mart na isasara nito ang 269 na tindahan sa 2016, na nakakaapekto sa 16,000 empleyado.

Sa mga tindahan na isasara, 154 ang matatagpuan sa Estados Unidos (150 na tindahan ng US Wal-Mart, 115 na tindahan ng Wal-Mart International, at 4 na tindahan ng Sam's Clubs). Sa Estados Unidos, 95% ng mga tindahan na ito ay nasa average na mas mababa sa 10 milya mula sa isa pang tindahan ng Wal-Mart. Ang mga 269 na tindahan na ito ay account lamang para sa mas mababa sa 1% ng kabuuang lugar ng kumpanya at mga pandaigdigang benta. Lahat ng 102 na tindahan ng Walmart Express na lumahok sa piloto mula noong 2011 ay nakalista bilang sarado. Plano ni Wal-Mart na ituon ang pansin sa "pagpapalakas ng mga supercenter, pag-optimize ng mga peripheral market, pagtataguyod ng isang e-commerce na negosyo at pagpapalawak ng mga serbisyo sa koleksyon ng customer. Noong 2017, plano ng kumpanya na buksan ang 50-60 supercenters, 85-95 pamilihan ng pamayanan, 7-10 Sam's club, at 200-240 lokasyon sa buong mundo.

sa pagtatapos ng taon ng pananalapi 2017, binuksan ni Wal-Mart ang 38 mga supercenter, inilipat, pinalawak, o binago ang 21 mga tindahan ng diskwento sa mga supercenter, isang kabuuang 59 supercenters, binuksan ang 69 na mga tindahan ng kapitbahayan, mga tindahan ng 8 Sam's Club, at 173 Ang international store ay lumipat. , Palawakin o muling itayo ang 4 na sangay, 177 sangay sa buong mundo. Noong Agosto 8, 2016, inihayag ni Walmart ang pagkuha ng e-commerce site ng Jet.com na nagkakahalaga ng US $ 3.3 bilyon. Bilang karagdagan sa Walmart umiiral na US e-commerce na negosyo, Jet.com co-founder at CEO Mark Lohr ay din humantong Jet.com .

Ang istraktura ng acquisition ay ang acquisition ng US $ 3 bilyong mga cash payment at isa pang US $ 300 milyon sa Wal-Mart stock. Sa paglipas ng panahon, bilang bahagi ng ehekutibong programa ng insentibo ng Jet.com . Inihayag ni Walmart na makikipagtulungan ito sa IBM at Tsinghua University upang magamit ang blockchain upang subaybayan ang chain of supply ng baboy ng China. Noong Pebrero 15, 2017, inihayag ni Wal-Mart ang acquisition ng Moosejaw, isang nangungunang online outdoor event na tingi, sa humigit-kumulang na US $ 51 milyon. Natapos ang acquisition noong Pebrero 13, 2017. Noong Hunyo 16, 2017, inaprubahan ni Wal-Mart ang pagkuha ng isang kumpanya ng panlalaki. Bonobos 310 milyong USD.

Wal-Mart USA:

Ang Wal-Mart USA ang pinakamalaking dibisyon ng kumpanya. Ang mga benta nito sa taon ng pananalapi 2019 ay 331.66 bilyong US dolyar, na tinatayang 65% ng kabuuang benta. Binubuo ito ng tatlong mga format ng tingi na naging pangunahing sa Estados Unidos: sobrang mga shopping mall at mga tindahan ng diskwento. . Isang-kapat. Market at iba pang maliliit na format. Ang mga tindahan ng diskwento ay nagbebenta ng iba't ibang mga hindi nakakain na mga produkto, kahit na ang pokus ay inilipat na ngayon sa mga supercenter, na nagsasama ng mas maraming mga grocery store. Hanggang Abril 2021, mayroong 4,743 na mga tindahan ng Wal-Mart sa Estados Unidos. Sa Estados Unidos, 90% ng populasyon ang nakatira sa loob ng 10 milya ng mga tindahan ng Wal-Mart. Mayroong 5,342 katao sa Walmart US at Sam's Club.

Wal-Mart Supermarket:

Ang Wal-Mart Supermarket, o "Wal-Mart" sa madaling salita, ay isang hypermarket na may lugar na mula 6,400 hanggang 24,200 square square, ngunit ang average na lugar ay 16,500 square paa. Nag-iimbak sila ng pangkalahatang paninda. At isang full-service grocery store, kasama ang karne at manok, mga inihurnong gamit, deli, frozen na pagkain, mga produktong gatas, sariwang gulay, at pagkaing-dagat. Maraming mga supermarket ng Wal-Mart ay mayroon ding mga sentro ng hardin, mga tindahan ng alagang hayop, parmasya , gulong at paghahatid ng pampadulas, mga sentro ng salamin sa mata, mga laboratoryo ng relo para sa pag-edit ng larawan, mga studio ng larawan, at maraming mga tindahan ng silid-tulugan tulad ng mga tindahan ng mobile phone, mga studio ng kuko at kuko, Mga tindahan ng pag-arkila ng video , mga lokal na sangay, bangko (halimbawa, mga sangay ng National Wood Forest Bank). Sa mas bagong mga lokasyon) at mga fast-food na restawran.

Maraming mga supermarket ng Wal-Mart ang mayroong McDonald's, ngunit noong 2007, inihayag ni Wal-Mart na titigil na ito sa pagbubukas ng McDonald's sa karamihan ng mga bagong tindahan. Pinalitan ng subway. Mayroong mga gasolinahan sa ilang mga lugar, nagbebenta ng mga produktong ginawa ng Murphy USA (spun off mula sa Murphy Oil noong 2013), Sunoco, Inc. Ang unang super mall ay nagbukas noong 1988 sa Washington , Missouri. Ang isang katulad na konsepto, ang Hypermart USA, ay binuksan sa Garland, Texas isang taon na ang nakalilipas. Ang lahat ng mga tindahan ng Hypermart USA ay isinara o na-convert sa mga supercenter.

Noong Abril 30, 2021, mayroong 3,570 na Wal-Mart Supercenters sa 49 ng 50 estado, ang Distrito ng Columbia, at Puerto Rico.

Ang Hawaii ay ang nag-iisang republika na panlabas na isang supercenter. Sumasaklaw ito sa dalawang palapag, sumasaklaw sa isang lugar na 24,000 square square, at matatagpuan sa Crossgates Commons sa Albany, New York. Ang isang tipikal na supermarket ay nagbebenta ng humigit-kumulang na 120,000 na mga item, habang ang Wal-Mart online store ay nagbebenta ng 35 milyong mga item. Simula noon, ang pangalan ng Supercenter ay tinanggal at ang mga tindahan na ito ay tinukoy bilang Walmart para sa maikli dahil ang kumpanya ay nagpakilala ng isang bagong logo ng Walmart noong 2008. Gayunpaman, ang tatak ay ginagamit pa rin sa mga tindahan ng Canada. Wal-Mart (English English "Super Center").

Wal-Mart Neighborhood Market:

Ang Wal-Mart Neighborhood Market, na kung minsan ay tinutukoy bilang "Neighborhood Market" ni Wal-Mart o impormal na "Neighborhood Market", ay ang pinakamaliit na chain ng supermarket ni Wal-Mart, mula 28,000 hanggang 65,000 square square (2,600 hanggang 6,000 square meter). At ang average na lugar ay tungkol sa 3900 square meters, na kung saan ay tungkol sa isang ikalimang bahagi ng Wal-Mart Super Center. , ang mga tindahan ay pangunahin para sa tatlong pangunahing kategorya ng pagbebenta ni Wal-Mart: mga groseri, na umabot sa halos 55% ng mga benta, parmasya ng kumpanya, at sa ilang mga tindahan, pati na rin gasolina.

Mga grocery at suplay: Ang tindahan ay nagbebenta ng mga sariwang groseri, gourmet at inihurnong kalakal, karne, mga produktong gatas, mga organikong groseri, pangkalahatang mga pamilihan, at mga nakapirming pagkain, pati na rin ang paghuhugas ng pulbos at mga suplay ng alagang hayop. Ang ilang mga tindahan ay nag-aalok ng mga benta ng alak at serbesa at mga botika sa sariling serbisyo. Ang ilang mga tindahan, tulad ng Midtown Center sa Bentonville, Arkansas, ay nag-aalok ng mga pasadyang pizza na may mga upuan. Maaari ding gamitin ng mga mamimili ang Wal-Mart store at mangolekta ng mga order online mula sa Wal-Mart Community Market store.

Ang mga presyo ng mga item sa Walmart Neighborhood Market ay pareho sa mga nasa mas malaking Walmart SuperCenters. Sinabi ng isang analyst ng Moody na ang mas malawak na istraktura ng pagpepresyo ng kumpanya ay nagbibigay sa supermarket ng isang "mapagkumpitensyang kalamangan" kaysa sa mga kakumpitensya na Whole Foods, Kroger, at Trader Joe's.

Ang mga tindahan sa merkado ng kapitbahayan ay una nang dahan-dahang pinalawak upang punan ang mga puwang sa mga supermarket ng Wal-Mart at mga tindahan ng diskwento sa mga mayroon nang merkado. Sa unang 12 taon ng pagpapatakbo, binuksan ng kumpanya ang humigit-kumulang na 180 mga tindahan ng komunidad sa Wal-Mart. Pagsapit ng 2010, sinabi ni Wal-Mart na handa na itong bilisan ang mga plano upang palawakin ang grocery store nito. Hanggang noong Abril 2021, mayroong 685 na pamilihan ng pamayanan ng Wal-Mart, bawat isa ay may 90 hanggang 95 na full-time o part-time na empleyado.

Mayroong kasalukuyang 12 mga amigo supermarket sa Puerto Rico. Ang Mga Merkado ng kapitbahayan at Amigo ay nagdaragdag ng hanggang sa 697, habang ang unang dalawa at iba pang maliliit na negosyo ay nagdaragdag ng hanggang sa 800.

Mga Madalas Itanong:

Q1: Paano ako makakakuha ng isang resibo sa pagbabayad mula sa Walmart?

A: Kapag nagtatrabaho, pumunta lamang sa OneWalmart homepage at i-click ang link ng Paystub. 2. Kung hindi ka gumagana, kailangan mong mag-log in sa OneWalmart upang makita ang link sa resibo ng pagbabayad. I-click ang Walmart Spark sa kanang sulok sa itaas ng anumang pahina upang mag-log in, at pagkatapos ay i-click ang link na Pay Stub sa OneWalmart homepage.

Q2: Paano ko mahahanap ang aking verification code ng Wal-Mart?

A : Maligayang pagdating sa Wal-Mart Help Center. Buksan ang nakalimutan na pahina ng password. Ipasok ang email address na nakarehistro sa iyong Walmart.com account. Piliin ang Humiling ng verification code. Suriin ang code sa email.

Q3: Kung hindi na ako nagtatrabaho sa Walmart, paano ako makakakuha ng w2 sa Walmart?

A: Kung hindi ka pa nakatanggap ng W2 bago ang pangalawang linggo ng Pebrero (ang W2 ay dapat na ipadala bago ang Enero 31, 2020), kung gayon ang pinakamahusay na paraan upang makakuha ng W2 ay tawagan ang iyong dating employer na Walmart. Kunin ang iyong kopya at hilingin sa akin na magpadala sa iyo ng isa pang kopya upang makuha mo ito.

Q4: Ano ang numero ng empleyado ng Wal-Mart?

A: Ang Wal-Mart ay mayroong higit sa 2.3 milyong mga empleyado sa buong mundo at halos 1.6 milyong mga empleyado sa Estados Unidos lamang.

Q5: Maaari ko bang matingnan ang aking payroll online?

A: Malamang na bibigyan ka ng iyong employer ng mga paylips online sa pamamagitan ng iyong departamento ng payroll . Kung hindi mo ito makita, mangyaring makipag-ugnay sa departamento ng pagbabayad.

Q6: Paano ko makukuha ang abiso sa pagwawakas ng serbisyo mula sa Wal-Mart?

A: I- dial ang 18003675690.

Q7: Ano ang bagong WalmartOne App?

A: WalmartOne ay isang online portal na partikular na idinisenyo para sa mga empleyado at empleyado ng Walmart upang direktang ma-access ang protektadong impormasyon. Maaari itong magamit sa online bilang isang desktop o mobile na bersyon (gamit ang mga Android o iOS system).

Q8: Maaari ko bang buhayin ang W2 online?

A: Tingnan ang iyong W2 online Kung pinapayagan ka ng iyong employer na i-access ang iyong impormasyon sa pagsingil online, mangyaring mag-log in upang mag-login.adp.com. Mangyaring tandaan na hindi lahat ng mga kumpanya ay gumagamit ng aming online portal. Kung hindi ka maaaring mag-log in, mangyaring makipag-ugnay nang direkta sa iyong employer upang magtanong tungkol sa iyong W2.

Q9: Paano nag-uulat ang mga empleyado ng Wal-Mart ng mga karamdaman?

A: Tumawag sa Sedgwick 8004925678 anumang oras. Upang matulungan kang iulat ang iyong kawalan sa Walmart, ang awtomatikong sistema ng telepono ng Sedgwick ay maaari ka ring idirekta sa pasilidad o sa kaukulang hotline ng impormasyon.

Q10: Ano ang code ng employer ng Wal-Mart?

A : 10108.

Konklusyon:

Tulad ng buwan ng kalendaryong Gregorian 2021, ang pang-internasyong negosyo ng Wal-Mart ay may kasamang 5,184 na tindahan at 800,000 kawani sa dalawampu't tatlong mga bansa sa labas ng u. s 100 porsyento ng mga korporasyong iyon ay nakatakda sa Argentina, Brazil, Canada, pati na rin ang United Kingdom. Sa pamamagitan ng 2.2 milyong empleyado sa buong mundo, ang corporate ay ang pinakamalaking personal na pinuno sa loob ng Estados Unidos at Mexico at isa sa bawat pinakamalalaking pribadong employer sa Canada. Noong taon ng 2019, ang mga benta sa mundo ni Wal-Mart ay 120.824 bilyong dolyar ng US, na tinatayang 23.7% ng kabuuang benta. 14,500 sq. Talampakan) Si Judith McKenna ay Pangulo at Punong Opisyal ng gobyerno.

BASAHIN DIN